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公司向导班子成员赴项目督导落实清静生产“雷霆行动”
泉源:新闻中心 清静质量环保监视部 江西水电公司 作者:钟洪明 杨福波谭剑 时间:2025-08-29 字体:[ ] 分享:

为深入推动“雷霆行动”走深走实、落地收效,,,周全完成各项使命目的,,,8月23日至27日,,,公司党委副书记、董事姚焕,,,党委常委、副总司理王小军,,,党委常委、副总司理何彦锋划分率督导检查组深入项目一线,,,开展“四不两直”督导检查,,,实地观察现场施工和清静治理情形,,,听取相关单位事情汇报,,,组织召开督导反馈聚会,,,并对做好目今和下一步清静生产事情提出详细要求,,,以上率下推动公司各层级高标准推进专项事情。 。

在南昌电子信息(LED)工业园项目,,,姚焕指出,,,工程项目是企业的基本生产单位,,,所有重大的事故,,,都是初级过失的叠加。 。各单位务必增强“企业不必灭事故,,,事故就将祛除企业”的责任感和紧迫感,,,坚决整治“老坏小”,,,即老误差、坏习惯、小行动,,,为项目建设清静平稳推进筑牢基本。 。一是压紧压实清静生产责任,,,坚持眼睛向下、刀刃向内,,,逐级拧紧责任链条,,,推动压力传导到下层末梢,,,责任落实到岗位人头。 。二是扎实开展清静生产“雷霆行动”,,,比照“十项严查”清单逐条自查自纠,,,强化问题闭环治理,,,切实梗塞治理误差。 。三是强化重点领域重点环节管控,,,增强动态监视检查,,,把种种风险隐患消除在萌芽状态、成灾之前。 。四是全力做好自然灾难提防事情,,,完善应急预案,,,增强实战演练,,,确保突发情形下响应迅速、处理适当。 。五是着力建设“实质清静型企业”,,,从责任落实、制度执行、科技赋能、投入包管、清静文化等方面持续发力,,,为项目建设与企业高质量生长提供坚实包管。 。

在成都会域(郊)铁路成眉线项目,,,王小军指出,,,市域(郊)铁路成眉线项目对打造中国博猫游戏轨道交通品牌意义重大,,,下半年是施工生产的岑岭期,,,清静提防压力重大。 。各参建子企业要深刻熟悉目今清静生产的严肃形势,,,坚决杜绝“歇歇脚”“松口吻”的幸运心理,,,以高度的政治自觉和行动自觉,,,全力确保项目清静生产形势持续稳固。 。一是扎实开展清静生产“雷霆行动”,,,围绕“十项严查”重点使命、46项起底排查整治要点,,,增强统筹协调,,,整合资源实力,,,切实提升“雷霆行动”事情质效。 。二是盯紧看牢重点领域重点环节,,,聚焦成眉线上跨节点多、盾构下穿重大风险源多、施工点多面广等重点难点,,,多措并举把步伐方案落实到各环节、各层级、最末梢。 。三是全力以赴防灾减灾救灾,,,深刻吸收近期天下灾难教训,,,坚持底线头脑和极限头脑,,,心存敬畏、未雨绸缪,,,如履薄冰抓好自然灾难提防应对。 。

在广州地铁8号线项目,,,何彦锋指出,,,广州地铁8号线项目对扩大“博猫游戏品牌”在广州轨道交通市场的影响力具有主要意义。 。各单位要以“雷霆之势”迅速安排开展“十项严查”,,,以“雷霆之力”坚决落实各项步伐,,,凝心聚力抓好清静生产,,,用实干实绩护航公司高质量生长。 。一要充分熟悉目今清静生产事情形势,,,深刻吸收近期事故教训,,,以“零容忍”态度看待清静隐患,,,坚决守住清静红线。 。二要坚持真抓实干,,,以“雷霆行动”为契机,,,全笼罩大排查、大整治,,,驻足盘问题、找缺乏、补短板,,,推动清静生产向下层末梢延伸。 。三要紧盯重点环节,,,强化风险管控,,,推动“人防+技防”深度融合,,,筑牢清静屏障。 。四要扎实开展防灾减灾事情,,,坚持“预防为主、防治连系”原则,,,提高突发事务应急处理能力,,,坚决确保汛期生产清静。 。 ??

公司有关部分及子企业认真人划分加入上述督导活动。 。

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